唐祖君在講話中指出，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)和困難，既有需求側(cè)的問題也有供給側(cè)的問題，根源是外部環(huán)境變了、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段變了、市場需求變了，供給側(cè)變化沒有跟上需求側(cè)變化。鋼鐵行業(yè)的供需矛盾變化趨勢并非是今年才出現(xiàn)的。從這兩年的情況看，鋼鐵行業(yè)供需狀況已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。從結(jié)構(gòu)上看，2020年起，建筑業(yè)用鋼消費(fèi)和制造業(yè)用鋼消費(fèi)占比趨勢開始發(fā)生改變，建筑業(yè)用鋼占比逐年走低，制造業(yè)用鋼占比逐年走高。

唐祖君強(qiáng)調(diào)，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要把擴(kuò)大內(nèi)需與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡�！皽p量化是大勢所趨，高端化是重中之重，智能化方興未艾，綠色化勢在必行。鋼鐵企業(yè)應(yīng)該認(rèn)清形勢，順勢而為，堅(jiān)定信心走高端化、智能化、綠色化和國際化路線�！碧谱婢f。

圍繞如何進(jìn)一步做好下一階段的財(cái)務(wù)工作以助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，唐祖君認(rèn)為，一是要關(guān)注防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，守住安全底線；二是要支持創(chuàng)新加大研發(fā)投入，堅(jiān)持需求導(dǎo)向，在專精特新上下功夫，在品種品質(zhì)品牌上做文章，不斷滿足市場對鋼鐵新產(chǎn)品、高品質(zhì)的要求；三是要深化對標(biāo)挖潛降本增效，更加關(guān)注全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)降本；四是要加強(qiáng)財(cái)稅金融政策研究。“部分企業(yè)融資難、融資貴等問題依然存在，鋼協(xié)將持續(xù)向國家部委進(jìn)行反映。希望廣大會(huì)員企業(yè)和鋼協(xié)一道，加強(qiáng)對財(cái)稅、金融政策的研究，及時(shí)反映政策執(zhí)行過程中遇到的問題，為國家有關(guān)部委完善和調(diào)整政策提供參考依據(jù)�！碧谱婢f。

謝峰代表財(cái)務(wù)工作委員會(huì)做工作報(bào)告。他表示，近兩年，面對復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境和市場形勢，鋼鐵行業(yè)積極應(yīng)對，多措并舉，對標(biāo)挖潛工作已成為企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)的“法寶”。全行業(yè)通過積極開展對標(biāo)挖潛活動(dòng)，全方位、多維度、深層次的對標(biāo)，為企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、化危為機(jī)做出了重要貢獻(xiàn)。目前，行業(yè)正處于努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)階段，還需圍繞鋼協(xié)理事會(huì)確定的工作總要求，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。

謝峰表示，圍繞下一階段工作，財(cái)務(wù)工作委員會(huì)一方面將持續(xù)推進(jìn)對標(biāo)挖潛工作，推動(dòng)開展全方位、多維度、多層次對標(biāo)，提升行業(yè)競爭力；另一方面將繼續(xù)做好價(jià)格指數(shù)和財(cái)務(wù)結(jié)算價(jià)格監(jiān)測工作，為行業(yè)企業(yè)分析市場走勢、分析行業(yè)走勢、評估市場風(fēng)險(xiǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。此外，委員會(huì)還將提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)行業(yè)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測和經(jīng)濟(jì)效益分析工作，同時(shí)深入研究財(cái)稅金融政策，及時(shí)反饋行業(yè)重點(diǎn)財(cái)稅訴求。

此外，會(huì)議期間還召開了《高爐煉鐵含鐵料成本分析規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)專家評審會(huì)議。該團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)由鞍鋼牽頭，沙鋼、山鋼等參與編制，評審?fù)ㄟ^后將成為鋼鐵行業(yè)首個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)體管理標(biāo)準(zhǔn)。

會(huì)上，來自中國寶武、鞍鋼集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)等企業(yè)的代表還圍繞各自在財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、成本管理 、對標(biāo)管理、業(yè)財(cái)融合等方面的經(jīng)驗(yàn)做了交流。當(dāng)日下午舉行的分組討論會(huì)上，企業(yè)代表圍繞各自財(cái)務(wù)工作實(shí)踐，以及新形勢下行業(yè)該如何穩(wěn)運(yùn)行、增效益進(jìn)行了深入討論。（中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)）